Help.profit-navigator
Раздел · Анализ

Анализ план-факт исполнения

Насколько факт отклонился от плана и за счёт чего: объём, цена, себестоимость или структура продаж. Тот же инструмент, что «Анализ фактических продаж», только сравниваются не два факта, а план (база) и факт исполнения (анализ).

Вкладки и их механика — те же, что в разделе «Анализ фактических продаж» (Настройка расчётов → Динамика → Удельные → Абсолютные → Факторный контроль → Портфель → Отчёт). Здесь описано только то, чем план-факт отличается. За разбором каждой вкладки — на страницу эталона.
Периоды раздела — общие для всех вкладок (с 04.09.2026). Базовый и анализируемый период задаются один раз: выставили диапазон на одной вкладке — он же стоит в «Удельных» и «Абсолютных показателях», в «Факторном контроле» и в отчёте. Переназначать его на каждом шаге больше не нужно, а цифры вкладок гарантированно относятся к одному сравнению. Сменили период — сохранённый расчёт вкладки сбрасывается: нажмите «Рассчитать», чтобы получить результат на новой паре периодов.

AКак устроен план-факт

База = План (загрузка типа plan)
Анализ = Факт исполнения (загрузка типа plan_fact_actual)
Отклонение = Факт − План · «зелёный» рост = перевыполнение, «красный» = недовыполнение

Что загрузить перед анализом

ЧтоТип загрузкиГде
План (базовый период)planДанные → Загрузка → «Загрузка плана»
Факт под план-факт (сопоставимый охват)plan_fact_actualДанные → Загрузка → «Факт под план-факт»

План и «факт под план-факт» хранятся отдельными регистрами и не смешиваются с первичным фактом продаж — сравнение всегда «этот план ↔ этот факт».

Вкладка 1. Настройка расчётов · Входные данные

Первая вкладка раздела — «Настройка расчётов» (единый стандарт платформы): под-вкладка «Входные данные» — содержимое, описанное ниже, и под-вкладка «Настройка расчётов» — сценарий расчёта, диапазон (тот же, что на рабочих вкладках) и назначение результата (отчёт · генбюджет · бизнес-план · загрузка в БД). На рабочих вкладках строка «Настройка расчётов» показывает, что наследовано; ссылка «изменить» ведёт в настройку.

Задать пару «план ↔ факт» и убедиться, что оба набора загружены за один и тот же период.

Кадр 1. Окно анализа: какой план с каким фактом сравниваем

Окно анализа: какой план с каким фактом сравниваем
1
2
1

Окно анализа

Что показывает: здесь выбирается пара наборов и период сравнения. План и факт хранятся раздельно, поэтому сопоставляются явно, а не «по совпадению дат».

Как читать: «Весь план» сравнивает план и факт за весь горизонт плана; «Часть плана (нарастающим итогом)» — план с начала по выбранный месяц против факта за тот же отрезок, то есть исполнение на дату. Строка «Окно сопоставления» внизу подтверждает, что оба набора взяты за один период.

Что делать: выберите план и факт за один период. Разные периоды дадут отклонение, в котором смешаны исполнение и разница горизонтов.

2

Таблица 5. Плоский листинг плана

Что показывает: прямой листинг того, что реально лежит в базе как план: год, месяц, SKU, группы, каналы, цены, объём. Строки с расхождениями подсвечены красным.

Как читать: построчно то, что легло в базу как план, в формате загрузки; фильтр — в шапке каждого атрибутного столбца, а строка ИТОГО считается по всему отфильтрованному набору, а не по видимой странице. Красным подсвечены проблемные строки — маржа не сходится, нулевой объём при выручке или отрицательные значения.

Что делать: проверьте итоговую строку и красные строки перед разбором отклонений — иначе причины будут искаться в данных, а не в бизнесе.

Вкладка 2. Факторный контроль

Разложить отклонение факта от плана на факторы: объём, цена, себестоимость и структура продаж.

Кадр 1. Факторное разложение отклонения план ↔ факт

Факторное разложение отклонения план ↔ факт
3
3

Разложение отклонения по факторам

Что показывает: отклонение маржи от плана раскладывается на вклад каждого фактора. Сумма факторов равна общему отклонению — это проверка корректности разложения.

Как читать: водопад: каждый бар — вклад одного фактора (Объём · Цена · Себестоимость · Структура), а сумма всех баров равна полному отклонению маржи от плана. Зелёный бар работает в плюс к плану, красный — в минус; та же раскладка ниже повторяется в разрезах канал → группа → SKU.

Что делать: начинайте с самого крупного фактора: он и есть главная причина недобора или перевыполнения плана. Ниже — та же раскладка в разрезах канал → группа → SKU.

© Profit Navigator · К оглавлению · Анализ фактических продаж